Systemisch werk is gebaseerd op het idee dat we allemaal deel uitmaken van groepen of systemen en dat binnen al deze systemen (onbewuste) patronen en dynamieken bepalen hoe individuen zich gedragen. Deze systemen bestaan van nature, met het eerste systeem simpelweg het systeem dat we binnengaan wanneer we bij onze ouders komen, wanneer we worden verwekt, wanneer we worden geboren: onze familie. Dood of levend, we maken deel uit van ons familiesysteem. We maken deel uit van de meeste systemen voor een bepaalde tijd, zoals school of werken bij bedrijf X, maar we blijven altijd lid van het familiesysteem, ongeacht of we contact hebben met de familie of niet, en of de familieleden onder de levenden zijn.
Familieopstellingen is een methode, een manier om te laten zien hoe het systeem functioneert, wat er gebeurt in de basislaag (verborgen), aan de basis. En er is ook systemisch werk—een overkoepelende theorie over het functioneren van familiesystemen, organisatiesystemen en sociale systemen.
Een opstelling is een afgeleide vorm van systemisch werk, een opstelling is een representatie:
– een opstelling met mensen als vertegenwoordigers – waarbij verbale of gedragsmatige interactie mogelijk is
– een een-op-een opstelling met een coach die kopjes of voorwerpen op een tafel gebruikt om de vraag in de opstelling te visualiseren.
Als we opstellingen leiden of maken, helpt de theorie om te interpreteren wat er gebeurt in de opstelling—op het veld, maar het is niet per se nodig om een opstelling uit te voeren om systemisch te kunnen werken of vanuit een systemisch perspectief te kijken.
Het werk kan beperkt blijven tot het stellen van systemische vragen, het over iets nadenken.
Systemische coaching is de kunst en vaardigheid om met een individuele cliënt of groep te werken om verborgen patronen en dynamieken in de systemen waarvan de cliënt deel uitmaakt te ontdekken en te veranderen. De kunst ligt erin om de natuurlijke systemische intelligentie weer te laten stromen. Als gevolg daarvan helpt de coach niet alleen de "gecoachte" persoon om een oplossing voor zijn probleem te vinden, maar helpt hij de gecoachte ook om uit een natuurlijke bron te putten, een bron van systemische wijsheid die tijdelijk ontoegankelijk kan zijn geweest door de drukte van het dagelijks leven en de druk van de snelle wereld om ons heen. Systemische coaching is de kunst van het stellen van vragen. De gecoachte blijft aan het roer, terwijl de coach naast hem staat.
Wat Ik Doe:
Als systemische coach kan ik ervoor kiezen om met een opstelling te werken die de vraag "gevisualiseerd" maakt—bijvoorbeeld met behulp van kopjes... Vaak doe ik echter geen opstelling, omdat het stellen van de vraag op zich al iets opent en iets duidelijk wordt, iets vanzelfsprekends. Bijvoorbeeld, als iemand vraagt waarom hij altijd een oordeel velt over zijn baas of manager, kun je dan vragen, op wie doet deze manager je denken?—en dat is een systemische vraag—gebaseerd op de theorie dat iemand uit het werk (systeem) van deze persoon hem doet denken aan iemand uit zijn familiesysteem. En deze vraag roept de gedachte op aan het verbonden zijn met een ander systeem... bijvoorbeeld, ik haat deze man echt omdat hij me doet denken aan mijn broer, vader, oom—denk maar aan iemand... met wie je een moeilijke relatie had, en dit gevoel kan worden ontrafeld... nee, wacht even, het gaat hier niet om de manager, maar om het projecteren van een familierelatie op de relatie binnen het organisatiesysteem.
Soms is het voldoende om vragen te stellen om het probleem te ontrafelen, maar soms blijkt dat er iets in andere systemen is dat moet worden opgelost. Dan is de vraag voor de persoon—de cliënt—wat wil je verder doen? Bijvoorbeeld, kun je je manager zien in een werkrelatie in plaats van een familieband? Wat is er nodig om de perceptie van deze relatie te veranderen? Of misschien zit het de cliënt nog steeds zo dwars dat hij moet overwegen om een andere baan te zoeken. Op het moment dat we inzicht krijgen, wordt het speelveld groter—er ontstaat een breder scala aan keuzemogelijkheden.
Wanneer is een opstelling nuttig, en wanneer is een systemisch gesprek met een coach?
Het hangt af van de persoon. Sommige mensen hebben niet de moed om een opstelling te ondergaan; ze vinden het te confronterend. Als iemand gelooft in het potentieel en de voordelen van een opstelling, heeft hij of zij de grootste kans op succes. Maar bijvoorbeeld mensen die veel hebben meegemaakt, vinden een opstelling misschien te intens en willen liever alles rustig overdenken. Er zijn ook mensen die het op zich niet te spannend vinden, maar om vertrouwelijkheidsredenen niet willen delen in een groep van bijvoorbeeld 15 vreemden, en niet de patronen in een groep willen blootleggen—bijna uit loyaliteit aan hun familieleden.
Workshop: Getekende Familieopstelling
Ik nodig je uit voor een 1-op-1 individuele sessie voor een systemische kijk op je familie door middel van de kunst van het tekenen. Een sessie van 2,5-3 uur met materialen, drankjes en een snack, en een opstelling in de vorm van een kunstwerk als aandenken of als inleiding tot verder werk. Prijs: 350 PLN/sessie
Maak een afspraak via telefoon/WhatsApp op 7814771781 of per e-mail: info@przystanekgronowka.pl
