Systemisch werk, gezinssituaties en systemisch coachen

Silhouetten van een gezin dat elkaars hand vasthoudt tegen een zonsondergang, die Systemisch werk, familie-instellingen en systemisch coachen bij de Grapevine Stop voorstellen.

Praca Systemowa, Ustawienia Rodzin i Coaching Systemiczny – oba pracują z systemami – trochę definicji

Systeemwerk is gebaseerd op het idee dat we allemaal deel uitmaken van groepen of systemen en dat binnen al deze systemen (onbewuste) patronen en dynamieken bepalen hoe individuen zich gedragen. Deze systemen bestaan van nature, het eerste systeem simpelweg omdat we bij onze ouders vandaan komen, dat we verwekt zijn, dat we geboren zijn: onze familie. Dood of levend maken we deel uit van ons familiesysteem. In de meeste systemen maken we er voor een bepaalde tijd deel van uit, bijv. school, werk in bedrijf X, maar we blijven voor altijd lid van het familiesysteem, of we nu contact hebben met de familie of niet, en of er familieleden onder de levenden zijn.

Setting Families is een methode, een manier om te laten zien hoe een systeem werkt, wat er gebeurt in de onderliggende (verborgen) laag, aan de basis. En dan is er systemisch werk - een overkoepelende theorie over hoe familiesystemen, organisatiesystemen en sociale systemen werken.

Foto met verstrengelde handen van verschillende generaties, symbool voor steun en eenheid bij de Gronówka Stopover

De setting is afgeleid van de systemische vorm van het werk, de setting is de representatie:

  • setting met representatieve mensen - dan is verbale of gedragsmatige interactie mogelijk
  • De coach alleen opstellen met kopjes of voorwerpen op tafel helpt om de vraag in de setting te visualiseren.

Als we instellingen leiden of creëren, helpt theorie om te interpreteren wat er in de instelling in het veld gebeurt, maar je hoeft niet per se een instelling te doen om systemisch te kunnen werken of vanuit een systeemperspectief te kunnen kijken. Het werk kan beperkt blijven tot het stellen van systemische vragen, het nadenken over iets.

Systemisch coachen is de kunst en vaardigheid om met een individuele cliënt of groep te werken aan het blootleggen en mogelijk maken van verandering in verborgen patronen en dynamieken in de systemen waarvan de cliënt deel uitmaakt. De kunst is om de natuurlijke systemische intelligentie weer te laten stromen. Hierdoor helpt de coach niet alleen de 'gecoachte' om een oplossing te vinden voor zijn of haar probleem, hij of zij helpt de gecoachte om te putten uit een natuurlijke bron, een bron van systemische wijsheid die misschien tijdelijk niet beschikbaar was door de tijdrovende zaken van het dagelijks leven en de druk van de snelheid van de wereld om ons heen. Systemisch coachen is de kunst van het vragen stellen. De coachee blijft aan het roer, de coach staat naast hem.

Wat ik doe:

Als systemisch coach kan ik ervoor kiezen om met een setting te werken om de vraag 'gevisualiseerd' te maken - bijvoorbeeld met behulp van bekers... Vaak doe ik echter geen setting omdat alleen al het stellen van de vraag iets opent en iets duidelijk maakt, iets voor de hand liggends, bijvoorbeeld iemand vraagt waarom hij altijd een oordeel velt over zijn baas, zijn manager, dan kun je de vraag stellen, aan wie doet deze manager deze persoon denken? - en dit is een systemische vraag - de kern ervan is de theorie dat iemand uit het werk(systeem) van die persoon lijkt op iemand uit het familiesysteem van die persoon. En deze vraag brengt het idee van verbinding met een ander systeem naar boven... bijv. ik haat deze man heel erg omdat hij me doet denken aan mijn broer, mijn vader, mijn oom, denk maar aan iemand... met wie je een moeilijke relatie had en in dit gevoel kan worden ontrafeld... nee, wacht even, dit gaat niet over de manager, maar over de projectie van de familierelatie in de relatie in het organisatiesysteem.

Soms is het voldoende om vragen te stellen om een probleem te ontrafelen, maar soms blijkt het iets in andere systemen te zijn dat uitgezocht moet worden, in welk geval de vraag voor de persoon-cliënt is: wat wil hij nu doen? Kan hij zijn manager bijvoorbeeld zien in een arbeidsrelatie in plaats van een familierelatie? Wat is er nodig om de perceptie van die relatie te veranderen? Of misschien windt het de cliënt nog steeds zo op dat hij op zoek moet naar een andere baan. Als er eenmaal inzicht is verkregen, neemt de speelruimte toe - er ontstaat een breder scala aan keuzes voor actie.

Wanneer is het nuttig om een instelling te hebben en wanneer is het nuttig om een systematisch gesprek met een coach te hebben?

Het hangt van de persoon zelf af. Er zijn mensen die niet durven toegeven aan de instelling, ze vinden het te confronterend. Als iemand gelooft in het potentieel van de opstelling, de voordelen, dan is de kans op succes het grootst. Maar mensen die bijvoorbeeld veel hebben meegemaakt, vinden de opstelling te heftig en willen in een rustige omgeving nadenken. Er zijn mensen die het op zich niet zo spannend vinden, maar omwille van de vertrouwelijkheid niet willen delen in een groep n. met 15 onbekende mensen en geen patronen in de groep willen blootleggen - als een beetje uit loyaliteit naar familiepatroons.

Workshop: Familieafstemming tekenen

Je wordt uitgenodigd voor een 1-1 individuele sessie waarin je systematisch naar je familie kijkt door middel van tekenkunst. Een sessie van 2,5-3 uur met materialen, drankjes en een snack en een kunstwerk als aandenken of inleiding tot verder werk. Prijs: £350/sessie

Maak een afspraak tel./WhatsApp 7814771781 of e-mail: info@przystanekgronowka.pl

cookie

We willen je informeren dat je door de website te gebruiken, zonder je browserinstellingen te wijzigen, akkoord gaat met het privacybeleid en het opslaan van cookies, die ervoor zorgen dat onze website soepel kan functioneren.